sekibang 3.0

Nouvelle茶人、あるいは勉強家によるブログ

James Stanier 『エンジニアリングマネージャーの仕事: チームが必要とするマネージャーになる方法』

類書である『リーダーの作法』よりもHowTo/実践的なナレッジに富んでいて、スケジュールやタスクの管理方法(他人にとにかく時間をとられるマネージャーが自分の時間を確保するための重要なテクニックだ)や1on1のやり方、チームでの人間関係の作り方、人事設計、さらにはマネージャー自身のキャリアプランなどを紹介している。良い本。ぜひ、マネージャーのみならず、マネージャーと働くひとにも読んでほしい内容……というのも、ここにあるマネジメントのナレッジが「マネジメントされる側」と共有されることでやりやすさも改善されるんじゃないか、って思うので。

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